유연함의 힘

안녕하세요 o_chyong입니다
제가 이번에 읽은 책은 유연함의 힘입니다.
 
이 책은 구매한 책들을 모두 읽게 되어 서점 사장님께 자기계발서 추천해달라고 부탁드린 후 추천 받은 책입니다.
책을 읽으면서 책이 생각보다 지루하다는 생각이 들었습니다.
어찌보면 당연한 말들만 나열하고 있었고 우리나라의 자기계발서와는 느낌이 사뭇 다르게 다가왔습니다.
저는 세이노의 가르침처럼 현실적이고 구체적인 예시가 있는 책을 좋아하는데 이 책은 생각보다 그렇지 않았습니다.
그럼에도 책을 읽으면서 배울 점은 항상 있다고 생각하기 때문에, 거기에 대해 몇 가지 적어보도록 하겠습니다.
 
본 글에는 내용 및 줄거리가 담겨있으므로 보다 깊은 내용을 알기 위해서는 직접 독서를 추천드립니다.

유연함의 힘 / 수잔 애쉬포드 지음

유연함의 힘 / 수잔 애쉬포드
난이도 ★★☆☆☆
재미 ★☆☆☆☆
현실성 ★★★☆☆
교훈 ★★☆☆☆

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1. 처음 하는 일에 유연함을 적용해보자
- 오늘날의 엘리트 집단들은 성과 증명 마인드셋을 기반으로 한다.  "본인들이 얼마나 성과를 내는지 결과에 집중하고 만약 그것이 실패하는 경우에는 결과를 감추기 급급하다"
 
- 이 책에서는 학습 마인드셋을 권장한다. " 중요한 발표가 있는 경우 교수들에게 피드백을 받을 것이고 이는 추후 발표나 커리어에 있어서 귀중한 통찰을 제공할 확률이 크다."
혹시나 어떤 술기를 시행함에 있어서 실패할 수 있다. 다만 학습 마인드셋을 가진 사람의 경우에는 피드백과 부족한 점을 찾아 시술을 해본 경험을 통해 배운다고 느끼고 이로 인해 자기발전의 밑거름이 될 것이다.
 
따라서 처음 해보는 일이나 중요한 발표자리가 있는 경우에는 다음과 같이 되뇌어보자.

어려워봤자 얼마나 어렵겠어? / 왜 안 되는데?

생각 모먼트) 다가오는 불안을 기대된다 / 열심히 해보자라는 생각으로 바꿔보자 

* 자신의 안전지대 바깥을 향해 자발적으로 나가야한다. 한 발짝도 나오지 않은 채 오직 전문성을 얻으려고 자신을 궁지에 몰아넣는 사람은 한심한 사람이다.
 
2. 중요한 일들에 대해 성찰하라.
 
업무적으로 중요했거나 당혹감을 안겨주었던 경험에 대해 무슨 일이 있었는지 체계적으로 성찰해보자. 
 

인간은 선천적으로 성찰을 기피하는 성향이 있고 그로 인해 성찰의 달콤한 열매를 즐기지 못한다는 점을 고려하면 이는 선택이 아니라 필수다.

성취표 (중요한 경험을 한 후 질문하기)

1. 무슨일이 있었고 어떤 결과가 나타났나?
 1) 해당 경험을 영상으로 녹화했다면 어떤 장면이 포착되었을까? (3인칭)
 2) 성취하기 위해 계획한 실험 중에서 시도한 것이 있나?
  (1) 시도하지 않았다면 왜 그랬는지?
  (2) 실험을 가로막는 장애물은 무었이었는지 / 두려움 등 내적인 방해요소는 있었나?
 3) 피드백을 구하려고 노력했나?
  (1) 피드백을 구하지 못한 이유?
  (2) 피드백을 통해서 배운점

2. 어째서 그 일이 그런 식으로 전개되었는지?
 1) 나는 무슨 역할을 했고 어떤 책임이 있었나?

3. 이 경험에서 어떤 교훈을 얻었나?
 1) 나에 관해 얻은 가장 중요한 통찰은 무엇인가?
 2) 학습 목표와 관련해 내린 결론은 무엇인가?
  가. 아직 부족하다. 미래 경험에서도 이 목표에 초점을 맞춰야 될까?
  나. 어느 정도 진전이 있었다. 목표를 수정해야 할까?


* 통제할 수 없는 외부 원인만 탓할 때 우리는 아무것도 배우지 못한다.

 
 
- 이 책을 읽고나니 새삼 학습 마인드셋이라는 무기를 장착하고 여기저기 시도해보는 경험을 통해 배우는 것이 중요하다는 것을 깨달았다.